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日期：2011-12-06
来源：江苏经济报
用创新文化引领科技创新
——访南京工程学院党委书记吴建华
江苏经济报记者：陈 阁 尤 颖 通讯员：曹 都 张文莉
电动自行车流线型遮阳帆、立体旋转无影台灯、手脚双控水龙头……在两年多时间里，申请国家新型专利（发明专利）20多项，获得授权专利16项。取得如此非凡成绩的不是经验丰富的科学家、工程师，而是一名来自南京工程学院的年轻大学生。
2010年高新技术产品销售总额超过10亿元，名列全国高校科技产业前15位，在江苏省位居前三强。创造这一成果的不是985、211名校，而是南京工程学院———一所以应用型人才培养为特色的省属普通高等本科院校。
南工程何以在人才培养和科技产业中取得这样的奇迹？该院党委书记吴建华日前在接受记者采访时一语中的，靠的就是创新文化引领下的人才培养和科技创新！
创新文化，比创新本身更重要
作为一所以培养应用型人才为己任的高等院校，南工程始终以创新文化引领事业发展，学院“十二五”期间的五大发展战略之一就是文化建设战略。毕业于南京大学哲学系的吴建华认为，文化是学院的根本，是学院发展的灵魂，而创新文化则是现代大学文化的本质特征和核心内容。“创新文化，比创新本身更重要”。只有发挥创新文化的引领作用，使之成为全校师生共同的价值取向和心理诉求，才能不断推进大学的创新进程、不断提升大学的科技创新能力。
“我们学院，是一所将‘创新’写进校园精神的学院。2008年，我们提出了‘知行统一，创业创新’的校园精神。”吴建华将文化的精神引领作用归结为五点：导向、激励、凝聚、约束和辐射。“为了真正发挥创新文化的五大作用，我们要求全体师生必须做到三点：第一，实事求是，淡泊名利，这是扎扎实实做学问的基础；第二，大胆质疑，敢于否定，这是创新的基础；第三，坚忍不拔，追求卓越，鼓励我们的老师和学生迎难而上，不浮躁、不焦虑，踏踏实实沉下来做研究。”
在这样的文化引领下，从理念创新到制度创新、从学科专业建设创新到人才培养模式创新……南工程校园里始终洋溢着浓郁的科技创新氛围。例如，学院结合自身学科优势，积极推进学科交叉建设，促成跨学科合作创新；学院着眼区域经济发展，不断创新和凝练科学研究的特色方向；学院进一步健全激发创新意识、保障创新环境、鼓励创新行为的运行机制、管理制度和评价制度。在这样的文化引领下，南工程培养了一批又一批在科技创新舞台上施展才华的学者和企业家。83级学生秦升益毕业后去了一家研究所，近20年坚持不懈地钻研，最终带着实验成果创办了仁创集团。如今，仁创集团生产的环保砖已经铺进了中南海，受到了党和国家领导人的称赞。在这样的文化引领下，南工程师生的身上始终充满了勤于学习、善于思考、勇于探索、敢于突破的创新激情。近年来，全院大学生中有8835人次参与科技创新基金项目，在2011年中国机器人大赛上，该院学生获得的冠军数与北京大学、浙江大学并列第一。该校校园内，南京青笋文化传媒有限公司、友博网络工作室、筑梦培训中心……十余支大学生创业团队入驻的大学生创新创业园，成为校园里的一道独特风景线。
产学研深度结合
打通科技成果转化成生产力的“最后一米”
2010年，由南京工程学院控股的南京康尼机电股份有限公司年销售量达到了9亿元，占据轨道车辆电子门行业的半壁江山，成为名副其实的“中华第一门”。可是，谁曾想到，1995年，康尼起家时仅仅只有五六个人，资金也只有区区五六万元。他们成功的秘诀就是将科技创新转化成了生产力。
“我们的校训是学以致用，校园精神是‘知行统一，创业创新’。所以，一直以来我们要求老师和学生做研究、搞创新一定要与经济社会发展相结合。”在吴建华书记看来，创新科研成果只有转化为生产力才能实实在在地为经济社会的发展做贡献，在这一点上，康尼无疑是成功的。康尼公司利用学院得天独厚的科研条件和人才优势，通过将教师的科研成果转化为生产力，并引进消化国外技术进行二次创新，拥有了40多项具有自主知识产权的核心技术，开发了城市轨道车辆自动门系统等数十种新产品。全国政协主席贾庆林到康尼公司视察工作时对该公司“坚持产学研结合，走原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新，掌握核心技术的自主创新发展之路”给予了充分肯定。
在创新文化的引领下，南工程不断将校企合作引入“深水区”，学院的产学研合作之路如今越走越宽。截至目前，学院拥有18万平方米的工程中心，169个实验室，16个大型实训中心。与GE-FANUC、三菱、西门子等7家世界500强企业共建了17个高水平实验中心，与25家行业领军企业共建了30个项目，协议资金达3.65亿元。学院还拥有6个省级工程研究中心、4家国家级高新技术企业和上万平方米的省级技术转移中心。
输出科技型人才
为地方创新型经济发展提供智慧支持
“大学的功能是人才培养、科学研究和服务社会，为社会输送人才也是学院的使命，从2006年到现在，我们已经派出了17名挂职干部在地方政府的相关部门任职。”在吴建华看来，学院是培养人才的摇篮，社会则是创新人才大展身手、增长才干的舞台。
目前，南工程派出的挂职干部主要分为博士服务团、科技挂职服务沿海团和科技镇长团三类。“这些人才走出去，为地方的社会经济发展起到了很大的作用。”提起这些挂职干部，吴建华充满骄傲。“我们派出的挂职干部中，有的荣立人民政府个人二等功，有的因工作业绩突出留任地方，有的还成为先进典型。他们在加强理论与实践融合、学院与地方联系、专业与产业对接、学院与企业合作等方面进行了诸多有益的探索，很好地起到了高校与地方之间的粘合剂作用，既为地方创新经济发展提供智慧支持，也为学院的科技创新积累了丰富的经验。”
据统计，南工程挂职干部在挂职期间累计开展科技人才对接及咨询服务活动200余人次，辅导科技专利及项目180余项，累计推进各类合作项目及载体建设50余项，成为推动经济转型升级的排头兵。
南工程坚持服务地方和行业经济发展，坚持应用型人才培养定位，坚持突出工程技术创新，坚持走产学研相融合之路，已形成了鲜明的办学特色。
高校在提高自主创新能力、建设创新型国家的过程中肩负着重要的历史使命。“南工程将进一步推进创新文化建设，营造创新氛围，加快推进科技创新步伐，努力服务于区域经济社会发展。”对于这所应用型本科院校未来的发展蓝图，吴建华这样展望：“在学院的‘十二五’规划中，我们在明确实施‘文化建设’战略的同时，将坚持走内涵建设、特色发展、和谐发展之路，深入实施人才强校战略、行业兴校战略、特色立校战略、开放合作战略，着力推进特色鲜明的应用型工程大学的建设。”
不久前，在由省教育厅、省科技厅和江宁区人民政府合作共建的江苏（江宁）大学科教创新园成立仪式上，南工程与科创园签订了共建智能电网创新中心合作协议。这标志着南京工程学院坚持产学研合作，建设高水平应用型工程大学的发展之路已渐入佳境。
相关链接：http://jsjjb.xhby.net/html/2011-12/03/content_468955.htm
来源：南京工程学院星火网
