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日期：2018-02-25
来源：党委办公室 校长办公室
2月24日下午，寒假后上班首日，澳门美高梅金殿在至勤楼·行政中心多功能厅召开干部教师代表大会，回顾总结2017年主要工作，全面部署2018年以及未来一段时间的重点工作。史国君书记在会上强调，当前和今后一段时期，学校的发展要紧紧围绕建设特色鲜明的高水平应用型工程大学这一奋斗目标，以教育质量为立校之本，以人才队伍为强校之基，以内涵建设为兴校之源，牢牢把握关键时间节点，把学校努力建设成为特色学科国内领先、国内外具有一定影响力和竞争力的高水平应用型工程大学，在区域经济社会发展中发挥重要推动作用。会议由校党委副书记、副院长史金飞主持。
会上，史国君书记从教育教学改革、师资队伍建设、学科科研工作、学生工作、对外合作交流、保障支撑体系、和谐校园建设、党的建设等八个方面对2017年工作进行了总结。史书记指出，2018年是澳门美高梅金殿实施十三五规划的承上启下的期中之年，是第三次党代会召开之年，也是学校合并升本的第十八个年头，需要我们对这所“成熟的”、“成长的”本科高校的“职业规划”进行更加深入的思考，我们需要问三个问题并做出回答——
第一个问题是学校的发展定位和中长期目标是什么？史书记指出，一直以来，学校都以建设特色鲜明的高水平应用型工程大学作为奋斗目标，未来也将一以贯之，并将之赋予新的内涵、新的使命。目标既要具体化、时效化，要明确2020、2023、2028三个时间点，力争2020年实现获批硕士授权单位，2023年达到大学条件，2028年实现“大学梦”；目标也要精细化、丰富性，要对特色鲜明、高水平进行指标的量化，并且放在全国同类高校中进行考量。
第二个问题是实现目标的路径是什么？“要把理想变为现实，必须不驰于空想、不骛于虚声”，史书记要求大家务必要做到六个坚持。一要坚持党的领导，推进全面从严治党，深入学习贯彻落实党的十九大精神；二要坚持内涵发展，不断提高办学质量和水平，真正实现学校全面、协调、可持续发展；三要坚持创新发展，推进思想创新、制度创新、管理创新、文化创新；四要坚持和谐发展，牢固坚持以人为本；五要坚持统筹兼顾，注重开源节流；六要坚持忧患意识，做到居安思危、居危思危。
第三个问题是以怎样的姿态来实现目标？史书记强调了三个关键词，务实的作风、创先的精神和改革的勇气。他说，“空谈误国，实干兴邦，对学校亦是如此，坐而论道不如起而直行。目标一旦确定，就不争论，不张扬，埋头苦干，必有所成。”“我们既要有不甘平庸、不甘得过且过的血性和品节，也要有壮士断腕、义无反顾、向一切痼疾开刀的勇气。”
史书记在会上提出了2018年基本工作思路：要围绕“求实、创先”总基调，紧紧瞄准2020年申硕目标，认真落实三年行动纲要，要以三年行动纲要来引领抓好全年各项具体工作；要在今后三年实施“科技创新1111计划”，培育一批高层次科技创新平台和高水平科研成果，推动学校科研工作长远发展，塑造学校科技创新及成果转化工作的鲜明特色；要落实目标管理绩效考核，领导干部带头，机关先行，通过机关工作作风的转变带动全校目标管理的落地，推进体制机制的创新。史书记还提出2018年要着重抓好的七项工作：着力加强党的建设，着力提升人才培养质量，着力提升师资队伍建设水平，着力提升学科科研水平，着力提升学生工作水平，着力提升国际化与信息化水平，着力提升民生保障和校园建设水平。
史金飞副院长在会议总结时要求：一是深入研讨，完善实施方案。申硕三年行动纲要、科技创新1111计划和目标管理绩效考核是今年学校工作的重中之重，各工作小组要在前期基础上，进一步深入调研，听取意见，优化、细化工作方案。二是上下联动，注重改革创新。要实现学校的新发展，必须依靠“求实、创先”。各部门、各单位要根据学校总体安排，结合工作实际，研究制定具体工作方案，突出改革创新，重在破解难题，高质量完成全年各项任务。学校及有关部门要加强指导、提供支持，严格过程管理和结果考核。三是统筹协调，狠抓工作实效。要坚持问题导向、结果导向和绩效优先，精诚团结、分工负责，以踏石留印、抓铁有痕的精神状态狠抓目标任务落实，抓细抓实，多出新成果，开创新局面。
学校在宁领导、中层干部（含处级调研员）、市区政协委员、民主党派主要负责人、正高职人员、教学单位教师代表、校办企业代表参加了会议。
大会会场
党委书记史国君讲话
党委副书记、副院长史金飞主持大会并作总结讲话
